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Nemesys Corp Consulting

Proveemos los mejores servicios a nuestros clientes para que este sea un camino exitoso siempre.

Casi todos miden qué pasó. Muy pocos saben qué palanca lo movió.

Inferencia causal aplicada a decisiones reales de negocio: precio, retención, riesgo, campaña.

Todo empieza con un diagnóstico

Claridad sobre dónde enfocar la próxima inversión en datos antes de comprometerse con un proyecto mayor.

Acerca de nuestra compañía

Somos su mejor socio de consultoría en datos

Nemesys Corp existe para las organizaciones que ya tienen datos, plataforma e incluso un equipo de analítica, pero no una ruta clara de qué resolver primero. La mayoría de los modelos de datos en la región predicen qué va a pasar; pocos identifican qué acción realmente mueve el resultado.

Todo empieza con un diagnóstico del estado actual. De ahí sale, según el caso, un proyecto de inferencia causal, de liderazgo de datos, de gobernanza y arquitectura, o de desarrollo de equipo.

Nemesys Corp combina dos mundos: la ingeniería, con más de dos décadas construyendo y migrando plataformas de datos para empresas privadas e instituciones públicas de distintas industrias en toda Latinoamérica; y el negocio, con formación ejecutiva en Business Analytics & AI (INCAE) que traduce esa profundidad técnica en decisiones que un directorio puede aprobar.

Conocer más

Diagnóstico primero

Claridad antes de invertir.

Inferencia causal

Qué palanca mueve el resultado.

Latinoamérica

Experiencia de campo en distintos países y sectores.

Agnóstico de proveedor

Arquitectura y gobernanza sin atarse a una marca.

Nuestros servicios

Todo empieza con un diagnóstico. De ahí surgen los otros cuatro caminos, según lo que la organización realmente necesite.

Consultoría de decisiones causales

Inferencia causal, no solo modelos predictivos, para identificar qué acción realmente mueve un resultado de negocio. Sprint de decisión de 6 a 10 semanas sobre una pregunta específica.

Resuelve
Decisiones de precio, retención o riesgo que hoy se toman por intuición o por correlación, no por evidencia causal.
Entregables
Modelo causal validado, recomendación de acción concreta, informe ejecutivo con impacto estimado.
Cliente ideal
Organizaciones de cualquier industria, desde banca y telecomunicaciones hasta retail, agroindustria o gobierno, con una decisión de alto impacto que hoy carece de evidencia causal.

CDO Fraccional

Acompañamiento parcial y recurrente de un CDO o Head of Data senior, sin asumir el costo de una contratación de tiempo completo.

Resuelve
Falta de una cabeza de datos con suficiente peso técnico y de negocio para sostener la ruta mes a mes.
Entregables
Participación recurrente en decisiones clave, prioridades de datos definidas, equipo interno acompañado directamente.
Cliente ideal
Empresas medianas o en crecimiento que ya tienen datos y equipo, pero no una cabeza de datos senior de tiempo completo.

Gobernanza y arquitectura de datos

Diseño de gobernanza y de arquitectura tipo lakehouse, agnóstico de proveedor: el fundamento estratégico que sostiene cualquier iniciativa de datos.

Resuelve
Datos fragmentados, sin trazabilidad ni una base sólida sobre la cual construir cualquier iniciativa de datos seria.
Entregables
Marco de gobernanza, arquitectura de referencia, plan de migración cuando aplica.
Cliente ideal
Organizaciones que reconocen que ninguna iniciativa de datos se sostiene sin una base de gobernanza y arquitectura sólida.

Mentoría y desarrollo de talento

Programas de mentoría para formar equipos internos capaces de sostener la estrategia de datos, incluida la analítica causal, sin depender de un tercero.

Resuelve
Dependencia de consultores externos porque el equipo interno aún no tiene el criterio.
Entregables
Plan de desarrollo, sesiones de mentoría, transferencia de conocimiento documentada.
Cliente ideal
Organizaciones que invierten en construir capacidad propia a mediano plazo.

¿No sabe por dónde empezar?

Ese es exactamente el caso más común. Un diagnóstico inicial lo resuelve.

Solicitar un diagnóstico

Cómo trabajamos

Cuatro pasos, siempre en el mismo orden.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entender la decisión de negocio real detrás de la pregunta técnica, no solo la tecnología.

  2. 02

    Ruta

    Priorizar qué resolver primero según el impacto en el negocio y la viabilidad real.

  3. 03

    Ejecución acompañada

    Implementar junto al equipo interno, transfiriendo criterio y no solo entregables.

  4. 04

    Medición

    Validar que la decisión de negocio mejoró, no solo que el modelo se entregó a tiempo.

Experiencia y trayectoria

Más de dos décadas en plataformas de datos empresariales, con la estrategia y la ejecución en la misma mesa.

Nemesys Corp reúne más de 20 años construyendo, escalando y dirigiendo plataformas de datos empresariales en Latinoamérica, para empresas privadas e instituciones públicas de distintas industrias, con especial profundidad en los sectores financiero y de telecomunicaciones, y más de 13 años habilitando transformaciones hacia la nube. Su enfoque actual es el que más valor genera: liderar equipos de datos que entregan resultados de negocio reales.

La trayectoria del equipo recorre todas las capas de la tecnología, desde la administración de bases de datos hasta la arquitectura de soluciones en la nube en Microsoft y AWS, y el diseño de soluciones de datos sobre plataformas como Cloudera y Databricks. Esa experiencia permite fijar la dirección técnica con credibilidad, manteniendo la conversación anclada en los resultados del negocio.

La firma ha liderado modernizaciones de plataforma, de sistemas heredados a lakehouse nativo en la nube, ha diseñado arquitecturas de datos empresariales sobre tecnologías abiertas (Iceberg, Spark, Kafka, Impala) y ha acompañado a equipos técnicos en ciclos de adopción complejos. Donde más valor aporta es en la intersección de estrategia y ejecución: donde las decisiones de arquitectura se encuentran con la alineación de los interesados y el desarrollo del equipo.

El coaching es el método de liderazgo de Nemesys Corp: enseñar a las personas cómo construir, darles las herramientas correctas, y el impacto se multiplica en toda la organización.

Certificaciones

Certificaciones de industria en gestión de datos, incluida DAMA (CDMP), y certificaciones de las principales plataformas de datos y nube del mercado.

Especialidad técnica

  • Plataformas de datos empresariales y lakehouse, nativos en la nube o en premisas
  • Tecnologías abiertas: Iceberg, Spark, Kafka, Impala
  • Inferencia causal aplicada a decisiones de negocio

Modelos de colaboración

Cuatro formas de trabajar juntos, según el momento en que esté la organización.

Proyecto de alcance cerrado

  • Objetivo, entregable y fecha definidos desde el inicio
  • Sprint de decisión causal
  • Implementación de gobernanza o migración de plataforma
Consultar

Acompañamiento fraccional

  • Criterio experto recurrente y parcial
  • Tarifas ajustadas al mercado local
  • Sostiene la ruta de datos en el tiempo
Consultar

Colaboración institucional

  • Proyectos de gobierno u organismos multilaterales
  • En conjunto con un socio o integrador establecido
  • Alineado a prioridades del sector público
Consultar

Contacto

Si su organización quiere claridad sobre dónde enfocar su próxima inversión en datos, ese es el punto de partida de una conversación con Nemesys Corp.

Correo electrónico

info@nemesyscr.com

Ubicación

San José, Costa Rica
Atención a toda Latinoamérica

Tiempo de respuesta

Uno o dos días hábiles

O escriba directamente a info@nemesyscr.com.